钢铁物流解决方案

金属行业具有产品标准，上游集中，下游分散的特点。同时作为大件重型货物，大型企业所占的市场份额不大，市场主要被小型企业、个体车队和船东、货代黄牛等把持，因为其大件重型的特性，也制约了仓储分拣和运输方面的硬件升级。

随着互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等信息技术高速发展，金属（大宗）运输也从原来的基础设施开始向软硬结合、虚实一体，向智能化、网络化方向发展。成普针对金属行业的物流现状，利用信息化、物联网、云计算、大数据、可视化等科技手段，整合市场闲散物流资源，同时逐步改善了行业沉积的痛点能过帮助企业迅速发展，打造全新的行业物流生态。

管理痛点
1、如何布局多式联运物流网
多式联运：公铁联运/公海联运/长途运输
提货车辆排队
堆场及集装箱管理
码头管理
结算垫资

2、如何降本增效
货源、运力、客户统一管理
资源的合理有效分配
物流招投标管控
运营数据可视化
及时响应、按时送达，减低因金属价格波动造成的影响

3、如何实现“互联网+物流+金融”
IOT物联网（GPS/GIS/车载磅秤）
物流金融（仓单、保理、融资）
物流增值服务（油卡、ETC）
外部合作资源（银行、海关）
第三方支付集成
MOB移动应用
行业物流生态圈

解决方案亮点
1、智能技术应用
柔性运输管理，满足客户整车运输、小吨位运输和多装多卸的多种服务需求
智能化仓储管理及利用物联网设备进行节点控制，对线下运输节点，如码头、仓库、车队、船东的强控制
在线对账服务。减少了对帐结算的周期，提高了客户和物流供应商的资金使用效率

2、行业资源能力赋能
整合社会闲散运力资源，建立标准作业规范，集中管理金属行业物流资源
基于交易匹配算法，撮合金属物流市场供需双方交易撮合度
大批量货物的水陆联运服务和小批量多批次的柔性供应链服务，甚至可以为客户提供仓储、运输和流通加工一体化服务

3、物流金融服务拓展
与交易平台对接，基于授信，获取规模庞大的客户预付费业务，提高了自身资金的利用率
基于平台的数据发展、资源沉淀，以车后市场及物流应收付费用拓展，延伸供应链条服务广度和深度

用户价值
1、供应链降本增效
供应链管理已经从事务操作型向价值创造型转型，提高效率，为组织提供及时和准确的运营数据，提供计划资源管理、执行管理、协同管理、大数据管理、等解决方案，助力企业实现供应链转型

2、企业数字化高效运营
基于智能化信息技术及物联网技术，提高物流各环节作业效率
决策及物流管理从粗放型各自独立到各角色高效协同，提高产业链作业小懒虫
减少了对帐结算的周期，提高了客户和物流供应商的资金使用效率

3、行业赋能及资源集聚
车船运能资源集中管理，推动运输资源的集约化，推动了金属工厂和贸易商客户业务的快速良性增长
行业物流从无序到标准化服务，助推上游金属商贸良性发展