危化品行业解决方案
危化品生产、仓储及运输不像普通商品一样管理。危险品物流专业技术要求高、货物运输成本高、全程监控需求大、多式联运涉及多、物流距离相对远等特点决定其对物流管理的要求极高。成普以实时监控中心、业务管理中心、安全监督管控三大模块为核心系统从危险品运输、仓储、交付全过程的管理监控，从预防和减少危化品企业的事故率角度去考虑。从而构建危化品闭环供应链管理体系。
管理痛点
1、货品存放特别难管理
化学品容易放错库位，造成危险程度增高。危化品巷道堆积严重
由于货品的属性品类多，所以承载容器就会很多，而且管理起来比较困难，易丢失
危化品仍然未完全摆脱“小、散、乱、弱”的局面
2、危化品运输在途监控难
整个运输过程无法实实监控。出现异常只能与司机沟通，消息滞后
司机不规范驾驶得不到有效监控
车辆检查也是基于纸质的管理模式，得不到有效的管控
化学品的运输管理无法对运输任务进行监控，导致车辆可能混装化学品
3、危化品存储周期无监控
危化品存储周期无法预警只能靠人工查询纸质单据。高温天气和低温天气的预警周期也只能靠人工去排查隐患
解决方案特性
1、危化品仓储管理信息化
支持多方式的包装管理
从仓储的管理方面不同的危化品都有批次属性管控，排它管理
RFID和二维码互相配合使用可以精确管理危化品的入库和出库之间的单位转换
硬件接口对接，液压计，精度重量称等硬件设备
2、安全管理信息化
仓库内与单位工时作业管控，能够管理库内作业的每一个动作及节点周期
整个危化品从入库到出库再到装车运输都由安全监控中心通过BI后台来管控整个供应链过程
司机监控，司机在开车超过额定时间时，软件会强制让司机进行停车休息
车辆登记资质登记管理。资质到期预警、车辆到期预警
3、供应链监控信息化
各种集成技术，实现对温度、密度、重量、湿度、泄漏等全方位的监控管理
优化物流网络布局
标准化作业，高质化服务
1、供应链全程透明监管
锐特为用户信息化建设实现支持多种业务领域和支持多态性，提高作业能力
整合资源、统一管控、提高效率、降低成本
支持销售业务的物流执行，同时保障物流战略的有效执行
实现订单执行可视化跟踪
2、供应链安全保障升级
从采购到入库到生产到客户，实现同步管理联动协同。全订单供应链监管，货、车 人、全业务形态流程管控
全局异常预警管理保障整体供应链安全到到厂、到客户
3、信息系统一体化协同
上下游信息打通，资源共享
财务可以时时掌握成本和利润动态
ERP资源管控协同。实现审批流资源管控
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