家电行业解决方案
家电行业进入了物联网升级时代！家电行业面临经销网络的整合及升级问题，取除渠道库存野草式生成模式，企业需要联动经销商体系实现全局库存一体化管理与协同运营，为消费者提供个性化的定制设计与送装调服务。成普为行业众多知名家电厂商提供家电供应链解决方案，进一步优化家电企业的供应链布局，实现家电企业产销存联动，渠道库存共享及家电物流透明化管理。
管理痛点
1、渠道库存不透明
经销商库存信息错位
渠道库存管理成本高
渠道资源缺少协作
区域库存需求失衡
2、计划数据不准确
生产排程与供应计划未联动
物流资源计划能力弱
成品下线数据偏差大
季节性销售及促销
3、物流服务成本高
产品的物流耗损高
终端配送难度大
缺乏精细化管理
增值服务需求多
1、协同仓管理
成普产品实现了全局库存统一管理，解决了库存信息的实时可见性
系统为家电行业仓储降低了安全库存比例
能够高效，快捷的对入库、出库、移库、盘点等业务进行全面的控制和管理，让管理人员及时了解库存信息，避免出现货物积压、短缺，等现象，加快现金流的周转降低企业成本
2、供应链计划
成普提供了协同仓的解决方案，可以根据仓库的数据制定销售计划
根据淡旺季出库情况制定生产计划和采购需求计划
根据不同时间的出库情况可以制定全局库存计划
对企业各项计划的整合和协调同时可以解决产能约束和原材料供应约束问题
3、综合物流管理
成普综合物流管理平台解决方案涵盖了;园区管理、信息管理、客户管理、仓储管理、运输管理、结算管理、手机移动办公7大功能
通过上下游打通可以承载信息共享机制，通过订单下发，仓库出库作业、运输司机的车辆调度、装卸工的装卸协同。预计送货到达时间协同客户。
形成整个信息高效运转
4、园区智能化
成普园区管理为园区实现了车辆预约提货智能化、车辆入园排队智能化、车牌自动识别智能化、停车管理智能化
司机到仓储提货二维码验证
园区巡防安检平台化
用户价值
1、渠道库存下沉
企业目标市场细化
渠道下沉可以使企业更清楚地了解消费者需求
降低了管理成本，物流成本也会随之降低
根据订单的来源和属性，平台迅速的匹配最近最优仓库，和高效的运输资源。客户可以很快使用到商品。仓库资源和运输资源也可以很好的高效利用
2、物流资源优化
仓库利用率提升，物流作业人员人效提升
运输车辆配载率提高。运输费用整体下降
3、物流成本降低
减少物流成本，使企业针对终端市场现状，提供多元化的产品来满足区域消费者的需要
4、终端服务提升
移动办公应用的数字化
售后服务整体透明化
为家电行业终端解决方案深度打通用户，实时和用户进行交互，售后产品化方案助力提升用户粘性，多中方式的融合和渠道，进而保证“保姆式”服务的标准化，价格的标准化
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